• Cégértékesítés
  • M&A tanácsadás
  • Vállalatértékelés
  • Vevő oldali átvilágítás
  • Ki a legoptimálisabb választás?
  • Családtagok?
  • Rokonok , barátok?
  • Szakmai/pénzügyi befektető?
  • Kapcsolatépítés
  • Diagnózis
  • Megoldási javaslatok
  • Implementáció
  • Nemzetközi vevők vagy partner felkutatása
  • Termékek és szolgáltatások képviselete
  • Üzleti kapcsolatok megújítása, fejlesztése, bővítése

Szolgáltatásaink,
amelyek értéket teremtenek

Tranzakciós tanácsadás

A tranzakciós tanácsadási szolgáltatásunk célja, hogy mind a vevő, mind az eladó elégedetten zárja a tranzakciót.
A cégeladás során megvizsgáljuk a társaság pénzügyi lehetőségei és kockázatait, annak piaci értékéről, hogy a tranzakcióhoz megfelelő stratégiát dolgozzuk ki. A M&A folyamat során képviseljük az ügyfelet a tranzakció minden lépése során, a céget bemutató anyagok elkészítésétől egészen a menedzsment teljes átadásáig.
Befektető ügyfeleink számára segítünk a nagy potenciállal rendelkező befektetési céltársaságok megtalálásában, majd az azokkal való kommunikáció, átvilágítás és integrálás, adott esetben az évekkel későbbi exit során.

Családi generációváltás

Minden családi vállalkozás alapítójának az életében eljön a pillanat, amikor úgy dönt, hogy a jövőben nem tud, vagy nem akar teljes erőbedobással a vállalat irányításával foglalkozni, és élvezni szeretné sokszor évtizedek munkájának gyümölcsét. A tulajdonos, a menedzser és a családfő személyének egybeesésének nagyon sok pozitív, de ezzel párhuzamosan nagyon sok kezelendő feladatot ró az utódló vezetőkre. Miben segíthetünk tanácsadásunkkal:
  1. Stratégiai kérdések
  2. Pénzügyi és jogi kérdések
  3. Vállalatértékelés
  4. Külső befektető bevonása

Management tanácsadás

Több évtizedes tapasztalattal rendelkezünk a pénzügyi tanácsadás, üzleti folyamatok átszervezése (BPR), változáskezelés, válságmenedzsment, projektvezetés területén. Az elmúlt évtizedek tapasztalatai azt mutatják, hogy egy külső szakértő bevonása nélkül a cégek átalakítása, a változás és válság kezelése hosszabb, és lényegesen költségesebb folyamat, nem beszélve a végeredményről. A fő profil a stratégiai tanácsadás, stratégiai tervezés folyamatának irányítása és megszervezése. Természetesen a stratégia egyik eleme a szervezetfejlesztés, hiszen nem csak a fúziók és felvásárlások sikeressége kerülhet veszélybe enélkül, de a napi működés is falakba ütközhet.

Nemzetközi cégképviselet

A külföldi megjelenés, és más ország piacainak, szereplőinek megismerése sok időt és energiát felemésztő feladat, viszont rendkívüli pénzügyi és presztízs értéket teremthet a globális jelenlét. Nemzetközi kapcsolati tőkénk és partnerhálózatunk segítségével ezt nyugodtan ránk bízhatja. Az elmúlt közel egy évtizedben sikerült mind a dél-kelet ázsiai, mind nyugat-ázsiai országokban, mind több olyan nemzetközi piacon partnereket találnunk, akik nem csak önállóan eredményes társaságok, hanem több külföldi partner nemzetközi terjeszkedését segítették. Ismerjük tudásuk, kapacitásuk, erősségüket. Ebben a térségben a barátságot, a hosszú távú kapcsolatokat többre becsülik, mint az egyszeri üzletkötést.
Mi ezt a hosszú távú üzleti kapcsolatrendszert tudjuk az Ön szolgálatába állítani.

Rólunk

Csapatunk számos területen való üzleti tanácsadást kínál, a projekt alapú együttműködéstől a hosszú távú támogatásig. Ügyfeleink között magánszemélyek, kezdeti fázisban lévő cégek és több évtizede működő vállalatok is megtalálhatók, szolgáltatásunkat minden esetben a megbízóink igényeihez igazítjuk.

REFERENCIÁINK

Workout – TOP 5 kereskedelmi bank

Workout Főosztály kialakítása, megszervezése, majd vezetése több éven keresztül. A bank minősített követeléseinek sikeres kezelése, hatékony restrukturálása.

35 ezer tonna éves kapacitású vágóhíd restrukturálása 

Válság menedzsment egy veszteségesen működő vágóhídnál, amely jelentősen növelni tudta eredményességét a bevezetett pénzügyi és stratégia döntéshozási folyamatoknak köszönhetően.

6.000 fős  termelő vállalat interim vezérigazgatója

A vállalat a restrukturálást követően visszanyerte korábbi piaci részesedését, meghatározó lett export orientált működése, később sikeresen megvalósult eredményes privatizációja.

Fogászati praxis holding értékesítése

Tájékoztató anyagok készítése, befektetők keresése, tárgyalások levezetése és az egész eladási folyamat koordinálása.

Keressen minket bizalommal

Kérjük, amennyiben felkeltettük az érdeklődését, töltse ki az alábbi kapcsolatfelvételi űrlapot és küldje el üzenetét nekünk. Mi 24 órán belül visszajelzünk!

© Copyright - CRR 2017